Komparasi Kandidat
Perbandingan objektif pasangan calon BEM UI 2026 berdasarkan visi, program, isu strategis, dan pendekatan kebijakan
⚠️ Penting: Fokus pada Pasangan Calon
Setiap pasangan calon dipresentasikan sebagai satu kesatuan, mencakup visi, misi, program unggulan, dan strategi mereka secara terpadu. Analisis di bawah ini mempertimbangkan pendekatan dan gagasan pasangan secara keseluruhan, bukan hanya individu ketua atau wakilnya.
Semua perbandingan disajikan secara netral dan informatif, dengan tujuan membantu pemilih memahami perbedaan pendekatan antar pasangan untuk membuat keputusan yang sadar.
Terciptanya BEM Universitas Indonesia 2026 yang Bersatu dalam Mengobarkan Harapan yang Progresif, Inklusif dan Adaptif bagi IKM UI, UI Dan Indonesia
Mewujudkan BEM UI 2026 sebagai lembaga eksekutif yang mengutamakan kepentingan mahasiswa dengan membawa nilai sinergi, harmoni, dan restorasi dalam ekosistem mahasiswa yang sedang mengalami krisis kepercayaan dan krisis kepemimpinan dalam lembaga eksekutif mahasiswa.
Terwujudnya gerakan mahasiswa yang konvergen melalui BEM UI yang akuntabel demi menghadirkan resiliensi wadah kebermanfaatan untuk terus menerangi IKM UI, UI, dan Indonesia.
Terciptanya BEM Universitas Indonesia 2026 yang Bersatu dalam Mengobarkan Harapan yang Progresif, Inklusif dan Adaptif bagi IKM UI, UI Dan Indonesia
Diskualifikasi
Terwujudnya gerakan mahasiswa yang konvergen melalui BEM UI yang akuntabel demi menghadirkan resiliensi wadah kebermanfaatan untuk terus menerangi IKM UI, UI, dan Indonesia.
- BEM UI 2026 yang - Menciptakan internal lembaga sebagai wadah kontribusi yang inklusif dalam tatanan sistem dan elemen seluruh fungsionaris
- BEM UI 2026 yang - Menyatukan berbagai unsur pergerakan yang adaptif untuk membangun citra dan relasi positif di UI dan Indonesia
- BEM UI 2026 yang - Mengoptimalkan inklusivitas minat dan bakat IKM UI secara berkelanjutan sesuai dengan perkembangan zaman
- BEM UI 2026 yang - Mengakselerasi berbagai advokasi mahasiswa yang menyeluruh dan terstruktur demi kesejahteraan IKM UI
- BEM UI 2026 yang - Mewujudkan pengawalan isu sosial dan politik yang progresif, inklusif dan adaptif untuk kebermanfaatan IKM UI, UI dan Indonesia
- Diskualifikasi
- Menerangi IKM UI melalui pembangunan kapasitas dan konsolidasi gerakan mahasiswa yang konvergen dengan reformasi tata kelola BEM UI yang partisipatif dan inklusif.
- Menerangi UI melalui akselerasi peran strategis mahasiswa secara akuntabel dan kolaboratif dalam advokasi kebijakan, pengawalan tata kelola, dan penguatan budaya kampus.
- Menerangi Indonesia dengan mendorong kontribusi nyata gerakan mahasiswa yang resilien dalam isu-isu nasional melalui gagasan kebijakan dan gerakan sosial yang berdampak.
- Progresif
- Inklusif
- Adaptif
- Diskualifikasi
- Konvergen
- Akuntabel
- Resilien
- Apresiatif
- Diskualifikasi
- Egaliter
- Inklusif
- Objektif
- Berintegritas
- Adaptif
- Progresif
- Forum Rutin bernama #IKMUIBersuara
- Website Terintegrasi BEM UI
- Sekolah Sosmas Agent & Green Rangers
- Pemisahan Struktur Organisasi bagian Fungsi Keuangan
- Advokasi SKS Fungsionaris
- Parade Buku, Pesta, dan Cinta
- SOP Kekerasan Sekesual
- Edukasi dan Cek Kesehatan Rutin dengan RS UI dan Klinik Makara
- Program Sertifikasi Relevan untuk Peningkatan Kapasitas dan Daya Saing
- Penentuan Advokasi dan Sikap Berbasis Kajian dan Indikator Objektif
- Diskualifikasi
- Reformasi Tata Kelola Organisasi (Melalui Revisi Perbem)
- Optimalisasi Struktur Organisasi (Melalui Penambahan Fungsi di SPI dan Pengadaan Biro Fundraising dan Project sebagai Pengganti Biro Keuangan)
- Program Beasiswa Berbasis Crowdfunding
- Program Payung Isu Kesehatan (Fisik dan Mental) dan Kekerasan Seksual
- Program Pendampingan Mahasiswa 3T & International Students
- Mengarusutamakan #BudayaKuning
- Penyederhanaan Birokrasi Satgas PPKS
- Advokasi Lahan Parkir Kampus dan Sirkulasi Mobilitas Transportasi di UI
- Mengintegrasikan Bikun Tracker di Google Maps
- Menerangi Indonesia dengan Pengawalan Isu serta Program Konkrit terkait (Satu Tahun Depok SS (Supian Suri), Program MBG Nasional, Dua Tahun Prabowo Gibran, Krisis Independensi - Profesi Kesehatan, Bedah RAPBN, Reformasi Pendidikan, Kedaulatan Teknologi dan Riset, Keadilan Ekologis & Lingkungan, Kesejahteraan & Tenaga Kerja, Reformasi Hukum & Legislasi)
- SERVQUAL and Gap Analysis
- Stakeholder Matrix (Power-Interest)
- Diskualifikasi
- MARS Framework
- VUCA Prime (Vision, Understanding, Clarity, Agility)
- DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control)
- SWOT Analysis
- Root Problem Analysis
- Stakeholders in Charge Analysis
- Thematic Analysis - Analisis Data Kualitatif
- SERVQUAL 5 Dimensions - Analisis Data Kuantitatif
- Double Diamond x SERVQUAL Analysis
- Building Blocks Strategy
- FMEA (Failure Mode & Effects Analysis)
isu utama
- Dualisme Organisasi
- Transparansi Keuangan
- Kesehatan Mental Mahasiswa
- Biaya Pendidikan Tinggi
- Kebebasan Akademik
- Krisis Iklim (Climate Justice)
- Keamanan Data Digital
- Kekerasan Seksual
- Diskualifikasi
isu ikm ui dan ui
keamanan dan kemanusiaan
- Urgensi Penuntasan Kasus Kematian Akseyna
- Krisis Keamanan Kampus dan Rapuhnya Sistem Satgas PPKS
keadilan pendidikan dan tenaga kerja
- Ketidakpastian Struktural Biaya Pendidikan (UKT/BOP)
- Ketimpangan Kesejahteraan Tenaga Kependidikan
- Inefisiensi dan Kurangnya Transparansi Program Ekstensi
fasilitas dan kesehatan mental
- Krisis Kapasitas Layanan Kesehatan Mental Mahasiswa
- Degradasi Kualitas Fasilitas Akademik dan Aksesibilitas
- Inefiktivitas Kawasan Tanpa Rokok (KTR)
tata kelola dan demokrasi kampus
- Cacat Mekanisme Check and Balances dalam Statuta UI
- Krisis Kepemimpinan dan Intervensi Otonomi Mahasiswa
isu indonesia
isu sosial dan kesehatan
- Makan Bergizi Gratis
- Independensi Tenaga Kesehatan
isu teknologi dan inovasi
- Privasi Data
- Ekosistem Inovasi dan Riset
isu lingkungan
- Deforestasi
- Isu Sampah
- Tanggap Bencana
isu edukasi
- Biaya Pendidikan
- Anggaran Pendidikan Pemerintah
- Kualitas Pendidikan
isu ekonomi
- Isu Kemiskinan
- Isu Ketenagakerjaan
- Isu RAPBN
isu politik dan hukum
- UU KUHAP
- RUU Masyarakat Adat
- Isu Pemerintahan Eksekutif dan Pemerintahan Depok
isu global
- Krisis Iklim
- Krisis Kemanusiaan
- Fragmentasi Geopolitik
- Sustainable Development Goals
- Visi yang inklusif dan adaptif untuk berbagai stakeholder
- Fokus pada pengembangan kapasitas fungsionaris
- Program yang beragam mencakup kesehatan, pendidikan, dan advokasi
- Pendekatan apresiasif dalam budaya kerja
- Diskualifikasi
- Framework analisis yang sangat komprehensif dan terstruktur
- Fokus pada reformasi tata kelola organisasi
- Cakupan isu yang sangat luas dari kampus hingga global
- Budaya kerja yang menekankan akuntabilitas dan integritas
- Program konkrit untuk isu nasional dan internasional
- Framework analisis relatif lebih sederhana
- Fokus isu lebih terbatas dibanding pasangan lain
- Perlu konkretisasi lebih lanjut untuk beberapa program
- Diskualifikasi
- Kompleksitas framework dan cakupan isu yang sangat luas memerlukan kapasitas tim yang kuat
- Risiko overcommitment dengan terlalu banyak isu dan program
- Memerlukan koordinasi yang sangat baik untuk mengelola berbagai dimensi isu
Catatan Metodologi: Komparasi ini disusun berdasarkan dokumen resmi Grand Design dan data publik yang tersedia. Setiap pasangan calon memiliki pendekatan yang berbeda, dan tidak ada satu pendekatan yang "paling benar."
Platform IKM Bijak Memilih tidak memberikan rekomendasi siapa yang harus dipilih. Keputusan akhir sepenuhnya ada di tangan pemilih berdasarkan nilai, prioritas, dan penilaian pribadi masing-masing terhadap rekam jejak dan program yang ditawarkan.